Votre métier est unique. Vos outils aussi.Votre outil, pas une licence de plus.Le bureau et l'atelier, enfin reliés.Du temps gagné, de l'EBITDA en plus.

Depuis 2005

Votre entreprise tourne. Elle peut tourner plus simplement.

Nous concevons les outils métier des PME, en premier lieu dans l'industrie. Nous partons de votre façon de travailler, au bureau comme à l'atelier, pour relier ce qui passe encore par l'oral, les fichiers et plusieurs logiciels. L'outil se branche sur votre ERP, vous fait gagner du temps, et il vous appartient.

2005vingt ans d'ingénierie logicielle, sur des projets où l'erreur coûte cher
15 ansdans les process d'iFIT, fabricant américain d'équipements de fitness
0licence par utilisateur : l'outil et son code sont à vous

Ce qui a changé

Hier, il fallait un gros éditeur. Aujourd'hui, votre outil vous appartient.

Pendant longtemps, une PME n'avait que trois options : plier son fonctionnement à un logiciel standard, empiler les fichiers Excel, ou financer un développement spécifique hors de portée.

Alors l'entreprise s'organise, et ça marche : un coup de fil à l'atelier, un fichier partagé, une commande saisie deux fois. Ces petits relais prennent du temps chaque jour, sans jamais apparaître sur une facture.

Les temps ont changé. Une équipe d'ingénieurs seniors, outillée par l'IA, construit aujourd'hui en quelques mois ce qui demandait hier une armée de développeurs. C'est ce qui rend le sur mesure rentable pour une PME.

L'IA accélère la production. L'architecture, la sécurité et la qualité restent entre nos mains.

Ce que nous construisons

Des outils taillés pour votre métier.

Notre travail commence avant le code : comprendre votre métier, repérer ce qui peut être simplifié, puis construire exactement l'outil qui manque. Pas un module de plus que nécessaire.

  1. Numéro un

    Du bureau à l'atelier

    Les ordres de fabrication arrivent à jour sur le poste, l'avancement remonte sans ressaisie, chaque lot reste traçable.

  2. Numéro deux

    Devis et calculs techniques

    Vos règles de chiffrage dans un outil, plus dans la tête d'une seule personne. Le devis part le jour de la demande, juste du premier coup.

  3. Numéro trois

    Commandes, stocks, approvisionnements

    Une seule vérité sur ce qui est commandé, en stock et à réapprovisionner. Les ruptures se voient avant d'arriver.

  4. Numéro quatre

    Interventions et contrôle qualité

    Le dossier d'intervention suit l'équipe sur tablette, même sans réseau. Contrôles et signatures saisis sur place, écarts tracés, avancement visible du bureau en temps réel.

  5. Numéro cinq

    Relier l'existant

    ERP, CRM, transporteurs, fichiers clients : une donnée saisie une fois, disponible partout. Sage, Odoo, SAP ou outil maison.

Nous ne remplaçons pas votre ERP. Nous construisons ce qu'il ne sait pas faire.

Des exemples, pas un catalogue. Chaque outil part de ce que nous observons chez vous.

Le calcul

Un outil qui se rembourse en quelques années.

Pas de pourcentage magique. Selon votre situation, l'outil peut aussi alléger votre facture informatique actuelle. Le calcul se fait avec vous, sur vos chiffres, avant de décider quoi que ce soit.

  1. 1

    Les licences

    Ce que vous payez chaque année, par utilisateur, pour des logiciels qui ne collent qu'à moitié.

  2. 2

    Le temps passé

    Doubles saisies, recherches dans les fichiers, allers-retours entre le bureau et l'atelier, chaque semaine.

  3. 3

    Les reprises

    L'information passée à l'oral puis retranscrite, la vérification en double, le devis à refaire.

  4. 4

    Votre outil

    Un investissement, une fois, puis sa maintenance. À partir de là, le temps gagné va dans votre EBITDA.

Le point où l'outil devient rentable fait partie du diagnostic. S'il n'arrive pas assez vite, nous vous le disons, et un logiciel standard fera très bien l'affaire.

Notre parcours

Vingt ans d'exigence, aux côtés de très grands noms.

Depuis 2005, nous avons traversé toutes les vagues techniques. Avec l'IA, le code n'a jamais été aussi rapide à écrire ; ce qui fait la différence, c'est la compréhension fine des flux, des contraintes et des données. C'est là que nos vingt ans comptent.

Avec les grandes agences

Le niveau d'exigence des plus grandes marques.

Pour Publicis, JWT, Euro RSCG ou Magic Garden, nous avons conçu et livré des projets pour Nestlé, Louis Vuitton, Saint-Gobain, Mustela ou TGV Lyria. Souvent en flux tendu, parfois en reprenant la main sur un projet où d'autres étaient bloqués. Des délais tenus et un travail soigné jusqu'au détail.

Chez nos clients

Quinze ans dans les process d'iFIT.

Nous avons ouvert le marché européen de ce fabricant d'équipements de fitness avec ses sites e-commerce. Puis nous sommes entrés dans ses process : pièces détachées, SAV, équipes européennes, système d'information, aux côtés de plusieurs services.

Des données à l'IA

Des référentiels métier aux agents IA.

Pour des groupements pharmaceutiques : référentiels, back-offices, applications terrain. Pour une équipe de support : un agent IA qui s'appuie sur la documentation, qualifie l'incident et rédige lui-même les tickets. Et sur nos propres produits, de Synintra, en production depuis 2014, à un agent pour restaurateurs.

“For over a decade, Les Fantastiques has been an essential partner.”

Neil WoodwardSenior Manager, IT Operations, iFIT

“...bringing both technical excellence and a collaborative approach to our web and Salesforce development projects. A truly integral part of our business success in Europe.”

Comment on démarre

On commence par un problème précis.

Pas de grand projet de transformation. Un sujet précis, réglé vite, puis le suivant.

  1. 1

    Une immersion chez vous

    Nous suivons le parcours réel d'une commande, du devis à l'expédition, avec les personnes qui le vivent. Dans chaque service qu'elle traverse : commercial, atelier, logistique, comptabilité.

  2. 2

    Le diagnostic

    Les deux ou trois outils qui vous rapporteraient le plus : ce qu'ils font, ce qu'ils coûtent, quand ils sont rentabilisés.

  3. 3

    La construction

    Par étapes courtes, testées avec vos équipes, branchées sur votre ERP. Vous voyez l'outil avancer, vous ne le découvrez pas à la fin.

  4. 4

    Le suivi

    Maintenu et amélioré par ceux qui l'ont construit, au rythme de votre activité.

Le diagnostic est facturé à prix fixe, annoncé avant, et entièrement déduit si vous poursuivez. C'est le seul moyen honnête de savoir si nous devons travailler ensemble.

Étudier mon projet

Ce que nous garantissons

Un outil qui vous appartient, et une équipe qui reste.

Notre ingénierie, côté technique
  • Nous restons après la mise en serviceMaintenance et évolutions, avec les mêmes interlocuteurs. Notre plus ancien client renouvelle notre contrat depuis quinze ans.
  • Le code est à vousSources, documentation et accès vous sont remis. Pas de licence par utilisateur, pas de dépendance à notre égard.
  • Une architecture qui tientTestée, documentée, maintenable. Un autre prestataire doit pouvoir la reprendre : c'est notre critère de qualité.
  • Votre ERP reste en placeNous travaillons avec lui et avec votre intégrateur, pas contre eux. L'outil s'y branche, il ne le remplace pas.
  • IA first, ingénieurs aux commandesL'IA est au cœur de notre façon de travailler : elle écrit, teste et documente avec nous, chaque jour. C'est ce qui permet à une petite équipe senior de livrer comme une grande. La conception, la sécurité et la mise en production restent l'affaire d'ingénieurs.

Quand l'existant bloque

Votre outil historique n'avance plus, et plus personne ne sait pourquoi il est fait comme ça.

La base Access qui fait tourner l'atelier, l'application dont le développeur est parti, l'intégration qui casse à chaque mise à jour de l'ERP : nous reprenons la main, nous comprenons, puis nous modernisons.

Les développeurs passent, les outils restent. Nous les reprenons, nous les documentons, et nous les faisons avancer.

Outils sur mesureERP et CRMFlux de donnéesDocumentationMaintenanceArchitectureHébergement
« Ils interviennent là où beaucoup d'équipes commencent à ralentir. »

Sujets complexes, multiples intervenants, décisions difficiles à trancher. Ils apportent de la structure et font avancer les projets sans se perdre dans les discussions interminables.

Thierry TieuDirecteur de projet, Groupe Antares
« Reprendre la main là où d'autres étaient bloqués. »

Sur des projets à forts enjeux pour Béghin Say, TGV Lyria, Mustela ou Saint-Gobain, des situations complexes stabilisées et livrées avec fiabilité.

Jean-Claude BalèsEntrepreneur, board member

iFITNestléLouis VuittonSaint-GobainTGV LyriaMustelaMajeBéghin Say

En direct ou en collaboration avec Antares, Publicis, JWT, Euro RSCG, Magic Garden et d'autres.

Trente minutes pour savoir si un outil sur mesure est rentable chez vous. Ou pas.

Racontez-nous comment l'information circule chez vous. Si un logiciel standard fait l'affaire, nous vous le dirons.

ou directement : contact@lesfantastiques.fr